我們在進行APP開發(fā)和APP設(shè)計的時候，設(shè)計標準是什么，設(shè)計標準能不能量化，如何量化？今天我們來談一談這個問題。

設(shè)計標準從何而來？是什么決定了設(shè)計標準？舉個例子：桌子和椅子的高度是根據(jù)人體來的;錢包內(nèi)格的尺寸是根據(jù)鈔票和卡的尺寸來的。

再譬如手機屏幕的邊際，大不過褲兜的尺寸。褲兜的尺寸又是手決定的。喬布斯時代的iPhone，一直是可以單手操作的3.5寸。

 

其實就是給設(shè)計找到一把“標尺”。

譬如，牙膏口的尺寸是根據(jù)牙刷來的，牙刷又是根據(jù)牙齒來的，很多人都聽過那個經(jīng)典的營銷案例：把牙膏口增加一毫米的創(chuàng)意，可以挽救一個牙膏廠，因為習慣的力量。

 

APP的產(chǎn)品設(shè)計標準是否能量化?

 

比如說評價一個美女的標準：三圍90-60-90、面部三庭五眼、上下身黃金分割。人這種最難模具化生產(chǎn)的產(chǎn)品都可以量化，還有什么是不能量化的?

 

以一個水杯為例。首先應該底部直徑小于頂部，這樣水喝到底不用仰頭也磕不到鼻子，然后伸得進去手、夠的到底——好刷。這是以人為本體的數(shù)。

 

再譬如飲料瓶口，就有很多人，尤其是男學生，晚上喜歡買脈動。很簡單，因為晚上懶得去廁所，可以用脈動的瓶子。脈動當時能在瓶裝飲料普遍3塊錢的時候賣4塊，和這個尺寸不無關(guān)系。當然這個瓶子的數(shù)還體現(xiàn)在了厚度上，在火車上接熱水不會變形。

 

要做適合最多數(shù)人的產(chǎn)品，以最低的智商為標準;以最高的要求為標準;以最大眾的訴求為藍本;以最基本的需求為核心。