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聊聊關(guān)于深圳APP開發(fā)公司人員跳槽的話題
來源:lexintech.com ?? ?? 發(fā)布時間:2017-08-31
深圳APP開發(fā)公司的人員流動性一般都比較大,可能很大原因是因為對外包公司發(fā)展前景不太看好。其實這也正常,現(xiàn)實也是這樣。APP開發(fā)公司工作辛苦,壓力大,又看不清楚自己未來的發(fā)展方向。
網(wǎng)上流傳馬云對于員工離職原因的評價,說得非常簡單,只有兩個原因,1、錢,沒給到位;2、心,委屈了。無論這些話是不是馬大爺說的,我勸大家不要花很多時間看網(wǎng)上的片段式文章,對于你的知識體系構(gòu)建沒有好處,還是需要按照科學(xué)研究方法論對事物進行深入思考。因為人本身是非常復(fù)雜的,一個人也可能存在幾種性格,多多深入思考、獨立思考,才能真正進步。
我觀察了一下身邊的工程師,很多是 30 上下的人比較容易跳槽,除了前面列舉的籠統(tǒng)原因以外,我相信可以找出很多的理由,每個人的原因可能都會不同,但我認(rèn)為主要是以下幾點,主要因素包括年齡、迷茫、經(jīng)驗、物質(zhì)、現(xiàn)狀、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、自由、安逸、外界評價、外界宣傳等等。
身處 IT 行業(yè),很多情況下你的收入不是隨著年齡而保持增長的,一定會有拐點,只不過每個人的拐點出現(xiàn)的時間點不一樣罷了。目前來看,對于 30 歲左右的人,想要找個滿意的工作是非常容易的,幾乎所有公司都喜歡招這個年齡的人。人很容易迷茫,可能每隔 1、2 年就有迷茫一段時間。30 歲,工作差不多 4-5 年了,幾次迷茫下來積累到一定程度了,勢必需要大規(guī)模地發(fā)泄一次,而換個環(huán)境是發(fā)泄的最直接手段。
也有一些人想要離開那家公司,并不是待遇不好,而是因為沒什么事情可以做,你有時間、有未來、有理想、有健康的身體,你不怕失敗,你可以做無數(shù)次的嘗試,等待最后那一次的成功?,F(xiàn)實中其實有很多這樣的例子,體制內(nèi)的干部,前期一直很順利地在體制內(nèi)成長,人道中年后忽然走出舒適區(qū),走入企業(yè)進一步鍛煉自己的規(guī)劃,這種行為不是一般人可以模仿的,能夠成功的人,他們一般都具有很強工作能力基礎(chǔ)上的職業(yè)規(guī)劃,沒有三兩三,不敢上梁山。
我觀察了一下身邊的工程師,很多是 30 上下的人比較容易跳槽,除了前面列舉的籠統(tǒng)原因以外,我相信可以找出很多的理由,每個人的原因可能都會不同,但我認(rèn)為主要是以下幾點,主要因素包括年齡、迷茫、經(jīng)驗、物質(zhì)、現(xiàn)狀、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、自由、安逸、外界評價、外界宣傳等等。
身處 IT 行業(yè),很多情況下你的收入不是隨著年齡而保持增長的,一定會有拐點,只不過每個人的拐點出現(xiàn)的時間點不一樣罷了。目前來看,對于 30 歲左右的人,想要找個滿意的工作是非常容易的,幾乎所有公司都喜歡招這個年齡的人。人很容易迷茫,可能每隔 1、2 年就有迷茫一段時間。30 歲,工作差不多 4-5 年了,幾次迷茫下來積累到一定程度了,勢必需要大規(guī)模地發(fā)泄一次,而換個環(huán)境是發(fā)泄的最直接手段。
也有一些人想要離開那家公司,并不是待遇不好,而是因為沒什么事情可以做,你有時間、有未來、有理想、有健康的身體,你不怕失敗,你可以做無數(shù)次的嘗試,等待最后那一次的成功?,F(xiàn)實中其實有很多這樣的例子,體制內(nèi)的干部,前期一直很順利地在體制內(nèi)成長,人道中年后忽然走出舒適區(qū),走入企業(yè)進一步鍛煉自己的規(guī)劃,這種行為不是一般人可以模仿的,能夠成功的人,他們一般都具有很強工作能力基礎(chǔ)上的職業(yè)規(guī)劃,沒有三兩三,不敢上梁山。
從上面這些分析可以看出,很多人離職并不一定是在物質(zhì)驅(qū)動下進行的,可能是因為不知道自己后續(xù)的發(fā)展,對于未來存在迷茫或者恐慌,也可能是太清楚自己當(dāng)前的能力和現(xiàn)狀了,希望能有所突破,所以就換個環(huán)境試試。對于除了金錢以外的原因,我覺得每個人在做出決定之前,可以問一下自己,是不是去了新的公司,或者自己創(chuàng)業(yè),問題就解決了?
如果回答非常肯定,那么你當(dāng)然應(yīng)該走,如果不是,那你首先要解決的是這個問題,而不是換一個工作,這種狀態(tài)下的換工作,僅僅是在逃避現(xiàn)狀,而不是為了解決自己的問題。對于技術(shù)團隊的管理者來說,其實我們今天討論的各個原因,歸納起來就是內(nèi)因和外因,做好對員工的內(nèi)因和外因管理,他就會留下來。