在b2b電子商務(wù)app軟件開發(fā)設(shè)計(jì)中采購中心這一控制模塊，是app軟件中管理方法購置的控制模塊，購置控制模塊通常包括供應(yīng)商管理，采購單管理方法，購置產(chǎn)品管理。其采購單是采購中心的關(guān)鍵控制模塊。經(jīng)銷商的管理方法，購置貨品的管理方法，全是緊緊圍繞訂單管理系統(tǒng)為管理中心開展。下邊人們從電子商務(wù)app軟件的作用構(gòu)架層面來解讀采購中心控制模塊。

       購置控制模塊的作用構(gòu)架通?？煞殖蛇M(jìn)行購置、訂單信息審批、會計(jì)審批、訂單狀態(tài)追蹤、入錄經(jīng)銷商、價格管理、合同管理、購置產(chǎn)品管理等。

       進(jìn)行購置：是供應(yīng)部進(jìn)行采購單的通道。這兒必須思索的一點(diǎn)兒是，采購單的進(jìn)行根據(jù)是啥？購置量是多少？1個企業(yè)的資產(chǎn)在過段時間內(nèi)一直固定不動的，挑選這件貨品購置后就代表要舍棄部分別的貨品的購置量，因而進(jìn)行采購單時是看什么統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做得管理決策這兒是必須深層次思索的難題。

      采購單審批：采購單審批，這兒的作用一樣必須看企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，看企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，看購置的工作流程，為了防止采購單錯誤，采購單轉(zhuǎn)化成后必須先有本單位的上級領(lǐng)導(dǎo)工作人員去審批，審批結(jié)束后才會消息推送給財(cái)務(wù)部去訂金。

       會計(jì)審批支付：采購單審批根據(jù)后必須交到財(cái)務(wù)部支付。支付以后，采購單宣布起效。置于在支付階段，支付占比多少錢，是先付定金還是全款買房，定金比例多少錢必須與經(jīng)銷商在簽合同之際確定。

      采購單情況追蹤：采購單追蹤是以采購單轉(zhuǎn)化成到貨品質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)庫會計(jì)付款余款進(jìn)行的一連串訂單狀態(tài)的管理方法。

      入錄經(jīng)銷商：在招商合作部談好經(jīng)銷商以后，供應(yīng)部則必須把經(jīng)銷商的信息內(nèi)容入錄系統(tǒng)軟件，包括經(jīng)銷商基本資料，例如經(jīng)銷商責(zé)任人信息內(nèi)容，付款帳戶信息內(nèi)容，合同書信息內(nèi)容等等等等。

        價格管理：在經(jīng)銷商價錢產(chǎn)生相對轉(zhuǎn)變時，采購管理系統(tǒng)則必須做出相對升級，在價錢做出升級以前，必須對價錢的變動做相對審核，主要步驟應(yīng)當(dāng)融合本身實(shí)際上業(yè)務(wù)流程情景，這兒不做細(xì)分化。

       合同管理：合同管理關(guān)鍵是管理方法合同書的業(yè)務(wù)流程控制模塊，由于線下推廣簽署的合同書將會是紙版的合同書，這時候就必須將合同格式照相發(fā)送至智能管理系統(tǒng)，便于立即查看。

       績效管理：績效管理主要用于經(jīng)銷商的交貨速率，交貨品質(zhì)，交貨價錢，物流配送服務(wù)等做基礎(chǔ)的評定，便于更強(qiáng)的服務(wù)項(xiàng)目購置管理決策。

      購置產(chǎn)品管理：購置產(chǎn)品管理關(guān)鍵就是指對購置回的貨品開展追蹤包括貨品的質(zhì)量檢驗(yàn)，進(jìn)庫等。

      在轉(zhuǎn)化成采購單以后，在庫存量管理中心則相對轉(zhuǎn)化成帶進(jìn)庫訂單信息，當(dāng)貨品交貨時質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)庫只能。這兒必須考慮到的是質(zhì)量檢驗(yàn)不合格品，瑕疵品的解決進(jìn)庫解決，在進(jìn)庫時必須事先將實(shí)際上交貨或是實(shí)際上及格貨品的總數(shù)進(jìn)庫。這時候經(jīng)銷商的質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)率及交貨周期時間則全自動在系統(tǒng)軟件中測算轉(zhuǎn)化成便于于今后的購置管理決策。交貨質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)庫及格以后會計(jì)則必須依據(jù)采購單清算購置賬款，這兒必須提及的是，購置的交易方式是必須依據(jù)經(jīng)銷商合作合同去實(shí)際操作。因而APP軟件的設(shè)計(jì)方案必須考慮到多種多樣業(yè)務(wù)流程情景去有效設(shè)計(jì)方案。