產(chǎn)品經(jīng)理每天面對著設(shè)計師的吐槽，程序猿的諷刺，運營的白眼，還有面對著老板謾罵與撕逼?？沼幸粋€經(jīng)理的頭銜而什么都不是，這種日子想必很多產(chǎn)品經(jīng)理都經(jīng)歷過。

　　最重要的是，別人會說，產(chǎn)品經(jīng)理其實什么都不會!

　　是不是聽到這句話很窩火，是不是有一大堆反駁的理由。其實大家來想一想，產(chǎn)品經(jīng)理都會些什么。

 

　　很多深圳APP開發(fā)公司由于人員缺少的問題，產(chǎn)品經(jīng)理一直都在搶別人的工作。產(chǎn)品搞設(shè)計，那設(shè)計師呢?產(chǎn)品搞交互，那交互設(shè)計師呢?產(chǎn)品干運營，那運營做什么?產(chǎn)品看數(shù)據(jù)，那數(shù)據(jù)分析師…

　　但是以上這些產(chǎn)品經(jīng)理要是都不會，又是萬萬不可的。但這些那一項都不是產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)工作。

　　產(chǎn)品到底該會些什么?產(chǎn)品的專業(yè)度到底在哪里?

 

　　一、產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是行業(yè)專家

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入人心，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)水平已經(jīng)和之前的范式具有了很大區(qū)別?；ヂ?lián)網(wǎng)+使互聯(lián)網(wǎng)深入到各個行業(yè)。其實我的理解，互聯(lián)網(wǎng)更多的是一個思維的模式，隨著互聯(lián)網(wǎng)今后的發(fā)展與普及，每個行業(yè)都或多或少的會和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，那個時候，誰來提需求，當(dāng)然是對應(yīng)行業(yè)的經(jīng)驗豐富的專家來進行，到那個時候，我認為這些行業(yè)專家與開發(fā)人員的交流我相信早已不是問題。那個時候也就是產(chǎn)品經(jīng)理可以被取代的時候。

　　大家都說產(chǎn)品經(jīng)理門檻低，什么人都能做，這話現(xiàn)在是真的，在現(xiàn)在這個時代確實什么人都來做產(chǎn)品經(jīng)理，只要簡簡單單熟悉PRD的寫著方法和一些簡單的邏輯就可以完成目前的任務(wù)。但是我要說，如果這樣的產(chǎn)品經(jīng)理不去進取，不去更多的了解行業(yè)，一定會被淘汰。

　　筆者面試過很多產(chǎn)品經(jīng)理，當(dāng)問及什么是產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力時，60%以上的回答是溝通能力。溝通能力確實很重要，但絕不是產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力。如果一直以溝通能力為核心能力，那么他只是一個需求的轉(zhuǎn)化者，充其量也就是個產(chǎn)品專員的水平。

 

　　二、產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該知道行業(yè)如何商業(yè)化

　　在深入了解行業(yè)后，一定知道該行業(yè)的商業(yè)化模式，如何使用互聯(lián)網(wǎng)為行業(yè)構(gòu)成商業(yè)閉環(huán)是產(chǎn)品經(jīng)理要考慮的另一個核心。無論是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，還是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部循環(huán)的新興交易模式都是所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理所需要爛熟于心的。產(chǎn)品經(jīng)理做出產(chǎn)品，一定要知道如果去切入市場，不想商業(yè)化的產(chǎn)品經(jīng)理依然只能是產(chǎn)品助理。

　　想要在互聯(lián)網(wǎng)中玩轉(zhuǎn)行業(yè)，還需要掌握互聯(lián)網(wǎng)的特性，無論是輔助線下，還是基于場景，或是資源整合，探索正確的商業(yè)化道路應(yīng)該在產(chǎn)品研發(fā)之前。

　　產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)可能多的思考商業(yè)價值方面的東西，多與老板撕逼，但你要比老板更專業(yè)。更多的使用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式去結(jié)合你做的行業(yè)，產(chǎn)生綜合的商業(yè)模式與商業(yè)循環(huán)。

 

　　三、產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該熟悉開發(fā)產(chǎn)品所有的流程與管理

　　這句話說起來很簡單，但真的要深入了解所有的開發(fā)流程，真是需要一點一滴來積累。大家來想一想自己的開發(fā)流程細節(jié)都有些什么，自己是不是都了解。

　　前置性/后置性用戶研究流程、需求流程、產(chǎn)品設(shè)計流程、產(chǎn)品測試流程、灰度流程、上線流程、運營……

 

　　產(chǎn)品經(jīng)理們，公司人手不夠沒有辦法，不過請不要再去搶設(shè)計師、數(shù)據(jù)分析師、用戶研究員的飯碗，多思考你的業(yè)務(wù)才是重點。